Una pirámide de valor sobre productos y servicios desde la perspectiva Venezuela-VALS(TM). Los ESFORZADOS.

Hace un par de días revisando contenidos en las redes, me encontré con un trabajo en Harvard Business Review (HBR.ORG) que incluía una pirámide de valor para productos y servicios. A primera vista lucía muy interesante. Una vez completada la lectura se comprobó mi primera impresión. No obstante, a medida que avanzaba en mi lectura, comencé a imaginar a cada una de las tipologías del Venezuela-VALS™ y cómo sería su perspectiva en cuanto a los elementos contenidos en este pirámide. Seguí leyendo y seguí pensando. 

Finalmente me decidí a evaluar y señalar aquellos elementos de la pirámide que no aplican (N/A) o serían prácticamente irrelevantes para cada una de las tipologías del Venezuela-VALS™. Estaremos publicando los resultados de manera progresiva, para cada tipología. Empezamos con los Esforzados.

MENOS AMOR, MAS NERVIOS Y MUCHA MENOS ENERGÍA. LOS INTENSOS MUY AFECTADOS EN 2015

Muy afectados los INTENSOS por la situación nacional actual entre 2009 y 2015. 

De los tres grupos evaluados son los que presentan más cambios en su auto-percepción

Se describen como menos amorosos, mucho más nerviosos y también más impredecibles. 

Su energía también parece haber decaído (depresión? desesperanza?) pues se consideran menos fanáticos, menos emprendedores y menos bromistas/bonchones

DEL ARCHIVO: Venezuela-VALS(TM) en Veneconomía

¿A qué grupo pertenece usted?
Una entrevista realizada por Veeneconomía sobre Venezuela-VALS(TM) en 2009.

Una nota interesante del USA-VALS (TM)

In Social Media: Breaking Up

If you find that you are somewhat more disenchanted with social media than previously and would like to opt out, doing so may be harder than you think. Sites make it difficult to delete your account because the more users a site has, the more clout it has to sell advertisers. Between 2009 and 2012, GfK/MRI data indicate that the percent of Innovatorsin the heavy-internet-use media quintile is down from 37% in fall 2009 to 31% in fall 2012. The percent of all other VALS™ groups remains statistically the same for heavy internet use during the same period. Several reasons explain why Innovators' heavy internet use may be trending down. For example, the number of hours spent in an average week to qualify for heavy use has increased from 23 hours in fall 2011 to 25 hours in fall 2012. Busy Innovators may be unwilling to spend additional time on the internet if they have no compelling reason to do so—apparently spending more time on social media is insufficient. In many cases, Innovators are the first consumers to try the next new product, service, or activity and, in many cases, the first to move on when the old one no longer provides a continuously rewarding experience. Because they are not interested in internet advertising, Innovators are the most likely to resent profits that social-media websites are making from their personal information.

Nuevos sistemas para Latinoamérica

Estamos trabajando con varios colegas de Centroamérica, en Panamá, Guatemala y Honduras, así como en Colombia y Ecuador, para desarrollar más sistemas y apuntar hacia una modalidad regional. Esperamos conseguir socios y clientes interesados para seguir incrementando la comunidad VALS(TM) en el continente!